Что такое Waterfall?

Waterfall - это метод управления проектами, который был разработан в 1970-х годах и стал широко используемым в различных отраслях, включая IT, производство, строительство и др.

Основная идея Waterfall заключается в том, чтобы выполнить каждый этап проекта последовательно и завершить его до начала следующего этапа. Это означает, что проект разбивается на несколько этапов, которые должны быть выполнены в строгом порядке.

Первый этап проекта - это сбор требований. На этом этапе определяются требования клиента и создается документ, который описывает все требования к проекту.

Затем проект переходит на следующий этап - это проектирование. На этом этапе создается подробный план проекта, определяются технические решения и создается архитектура проекта.

Третий этап - это разработка. На этом этапе команда начинает создавать код и тестирует его на соответствие требованиям клиента.

Четвертый этап - это тестирование. На этом этапе команда тестирует созданный код и проверяет, соответствует ли он требованиям клиента.

Последний этап - это внедрение. На этом этапе проект запускается в работу и передается клиенту.

Одной из особенностей Waterfall является то, что каждый этап проекта должен быть завершен полностью, прежде чем начнется следующий этап. Это означает, что команда не может вернуться к предыдущим этапам и вносить изменения в уже выполненную работу.

Кроме того, Waterfall предполагает строгую организацию работы и жесткие сроки выполнения каждого этапа проекта. Это может привести к тому, что команда не сможет быстро реагировать на изменения в требованиях клиента и доставлять ценность в короткие сроки.

Наконец, Waterfall может привести к низкому качеству продукта. Благодаря тому, что команда не может вернуться к предыдущим этапам и вносить изменения, ошибки могут оставаться незамеченными до тех пор, пока проект не будет запущен в работу.

В целом, Waterfall - это метод управления проектами, который предполагает выполнение каждого этапа проекта последовательно и завершение его до начала следующего этапа. Waterfall может быть эффективен в некоторых отраслях, но может привести к низкому качеству продукта и затяжным срокам выполнения проекта. Для более гибкого и эффективного управления проектами могут использоваться методы Agile, такие как SCRUM или Kanban.