Что такое PRINCE2?

PRINCE2 - это метод управления проектами, который был разработан в Великобритании в 1989 году. PRINCE2 является широко используемым методом управления проектами в различных отраслях, включая IT, строительство, здравоохранение и др.

Основная идея PRINCE2 заключается в том, чтобы разбить проект на небольшие этапы и управлять ими поэтапно. Это означает, что проект разбивается на несколько фаз, каждая из которых имеет свои собственные цели, задачи и результаты.

PRINCE2 состоит из семи принципов, которые определяют основы метода управления проектами:

1. Бизнес-ориентированность - проект должен быть ориентирован на бизнес-цели и соответствовать требованиям клиента.

2. Управление по стадиям - проект должен быть разбит на фазы, каждая из которых имеет свои собственные цели, задачи и результаты.

3. Управление по исключению - проект должен иметь ясно определенные границы и ограничения, чтобы избежать превышения бюджета и сроков выполнения.

4. Фокус на продукте - проект должен быть ориентирован на создание конечного продукта, который будет удовлетворять требованиям клиента.

5. Роли и обязанности - каждый член команды должен иметь ясно определенные роли и обязанности.

6. Управление изменениями - изменения в проекте должны быть контролируемыми и управляемыми.

7. Непрерывное улучшение - проект должен быть постоянно улучшаемым и оптимизированным для достижения наилучших результатов.

PRINCE2 также предлагает руководство по управлению проектами, которое состоит из четырех элементов: принципов, тем, процессов и ролей.

Процессы в PRINCE2 определяют шаги, которые должны быть выполнены на каждой фазе проекта. Каждый процесс имеет свои собственные цели, задачи и результаты.

Роли в PRINCE2 определяют обязанности и ответственности каждого члена команды. В PRINCE2 определены следующие роли: руководитель проекта, команда проекта, управление изменениями, заказчик и поставщик.

Темы в PRINCE2 определяют ключевые аспекты проекта, которые должны быть управляемыми и контролируемыми. В PRINCE2 определены следующие темы: бизнес-цели, организация, качество, планирование, риски, изменения, прогресс.

В целом, PRINCE2 - это метод управления проектами, который предлагает систематический и структурированный подход к управлению проектами. PRINCE2 обеспечивает высокую степень контроля и управления проектом, что позволяет достигать целей проекта в срок и в рамках бюджета. PRINCE2 может быть использован в различных отраслях и является одним из наиболее распространенных методов управления проектами в мире.