В результате вы получите схему BPMN — документ, в котором определены основные процессы, сформулированы их результаты, расписаны ответственные сотрудники и взаимодействия между ними.
⠀
Из чего состоит бизнес-анализ- Онлайн-интервью бизнес-аналитика с ключевыми сотрудниками компании: генеральным директором, руководителем производства, руководителем отдела продаж, экономистом, IT-директором. Длительность каждой встречи — 30-60 минут.
- Выявление главного бизнес-процесса, через который идет поток формирования ценности для клиента.
- Анализ бизнес-процесса от момента заключения договора с заказчиком до момента исполнения взаимных обязательств.
⠀
Что вы получите в результате- Перечень несоответствий, расхождений и других нюансов, мешающих работе компании. Это может быть:
- дублирование процессов между подразделениями — разные отделы выполняют одну работу, но не подозревают об этом;
- пропущенные процессы в цепочке — например, в проектной организации нет процесса планирования;
- неработающая автоматизация — купили дорогую систему, возлагали на нее надежды, а теперь ей пользуются 3 человека или не пользуются совсем.
- Схема основного бизнес-процесса компании, которая содержит ответственных за более мелкие бизнес-процессы, входы и выходы в них.
⠀
Получите бесплатный бизнес-анализ —
https://mastercr.ru/business_analysis