10 лучших способов повысить эффективность сотрудников

НОВОСТЬ
15 сен 2021

Надо сказать, что большой вклад в повышение эффективности и мотивации сотрудников внесла пандемия. Как показали исследования, продуктивность во время удаленной работы из дома выросла на 47%. Некоторые компании, в том числе наша, остались на гибридном варианте работы: 2-3 дня в офисе, остальные — удаленно. Люди могут гибко планировать рабочий день и совмещать с личными делами.

Ну а для тех, кто остается приверженцем офиса или хочет еще больше повысить эффективность сотрудников, вот 10 советов, которые в этом помогут.
⠀

1. Делегируйте поручения. Доверяйте тем, кого приняли на работу, и помогайте «прокачивать лидерские качества». Возлагайте больше ответственности на специалистов, и это принесет в будущем пользу вашей компании.
2. Давайте задачи по способностям и навыкам. Например, общение с клиентом лучше поручить экстраверту. Каждый раз, распределяя работу, спрашивайте себя: какой сотрудник лучше подойдет для выполнения этого задания?
3. Общайтесь эффективно. Исследование McKinsey показало, что работа с электронными письмами может занимать до 28% рабочего времени. Для постановки задач и коммуникаций с коллегами используйте специальные программы, такие как EASY TASK. Это сильно сократит время на совещания и переписку в почте и мессенджерах.
4. Прописывайте цель, которую планируете достичь, поручая конкретное задание. Это не только замотивирует работника, но и поможет руководителям выявить, на какие задачи вообще не целесообразно тратить ресурсы.
5. Поощряйте сотрудников. При этом старайтесь учитывать индивидуальные потребности. Одним важно публичное признание заслуг, другим нужен бонус к зарплате, а третьим необходим отгул или «ленивый понедельник» — когда на работу можно приехать позже на пару часов.
6. Отсеивайте лишнее. Не нагружайте сотрудников, которые сосредоточены на достижении крупной цели мелкими несрочными задачами. Делать что-то формальное — значит тратить драгоценное время.
7. Обучайте и развивайте сотрудников. Устраивайте небольшие тренинги или оплачивайте курсы, которые помогут укрепить профессиональные навыки. Обучение на рабочем месте доказало эффективность. Выделив пару дней в месяц на тренинги, вы освободите себя от ответов на простые вопросы и исправления замечаний.
8. Позвольте вашим сотрудникам работать удаленно, когда это необходимо. Тогда им не придется брать отпуск каждый раз, когда среди дня потребуется решить бытовые дела, например, дождаться сантехника или починить холодильник.
9. Давайте обратную связь. Нет шансов на повышение эффективности сотрудников, если они не подозревают, что неэффективны. Измеряйте производительность, а затем проводите индивидуальные встречи, чтобы проговорить сильные стороны и области для развития.
10. Думайте масштабно. То, что сейчас кажется лишней тратой времени и денег, может оказаться выгодным в долгосрочной перспективе. Это касается, например, программных продуктов. Покупка лицензии на программное обеспечение по управлению проектами и задачами сэкономит вам и вашим сотрудникам бесчисленное количество часов в будущем. Присоединяйтесь к EASY TASK сейчас! Попробуйте бесплатный тариф и растите бизнес вместе с нами — https://mastercr.ru/easytask